TRAINING MANAJEMEN KINERJA EFEKTIF
TRAINING MANAJEMEN
TRAINING KINERJA EFEKTIF
Deskripsi Training Manajemen Kinerja Efektif
Deskripsi Reguler
Pelatihan Manajemen Kinerja Efektif dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, memantau, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim di lingkungan kerja. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan produktivitas, mencapai target organisasi, serta memastikan implementasi strategi perusahaan berjalan sesuai rencana.
Peserta akan mempelajari prinsip manajemen kinerja, penetapan indikator dan KPI, teknik monitoring dan evaluasi, pemberian feedback, strategi pengembangan kompetensi, serta metode motivasi dan penghargaan. Dengan penerapan manajemen kinerja yang tepat, peserta dapat meningkatkan efektivitas tim, kepuasan kerja, dan kontribusi terhadap tujuan organisasi.
Tujuan Training Manajemen Kinerja Efektif
• Memahami konsep dasar Manajemen Kinerja Efektif dan hubungannya dengan produktivitas tim.
• Menguasai teknik penetapan indikator kinerja dan KPI yang relevan.
• Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pemberian feedback.
• Memahami strategi pengembangan kompetensi dan motivasi karyawan.
• Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan pencapaian target organisasi.
Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengelola kinerja secara profesional, efektif, dan berkesinambungan.
Materi Diklat Manajemen Kinerja Efektif
- Prinsip Dasar Manajemen Kinerja dan Produktivitas
- Penetapan Indikator Kinerja dan KPI yang Tepat
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Individu dan Tim
- Teknik Pemberian Feedback yang Membangun
- Strategi Pengembangan Kompetensi Karyawan
- Motivasi dan Sistem Penghargaan untuk Kinerja Tinggi
- Integrasi Manajemen Kinerja dengan Tujuan Organisasi
- Analisis Data Kinerja dan Pengambilan Keputusan
- Studi Kasus Penerapan Manajemen Kinerja Efektif
- Simulasi dan Praktik Pengelolaan Kinerja Tim
Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, dan Yogyakarta dengan metode interaktif, simulasi, dan studi kasus organisasi nyata.
Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja
Pelatihan ini cocok diikuti oleh:
• Manajer dan supervisor tim
• HR dan staff pengembangan SDM
• Project manager dan team leader
• Staff operasional dan pengelola kinerja
• Profesional yang bertanggung jawab atas evaluasi dan peningkatan kinerja
Instruktur Training Manajemen Kinerja
Pelatihan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja, human capital, dan pengembangan organisasi. Instruktur berasal dari praktisi industri dan akademisi yang memiliki pengalaman dalam implementasi sistem kinerja, evaluasi KPI, dan peningkatan produktivitas tim.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.