TRAINING STRUKTUR & SKALA UPAH
STRUKTUR & SKALA UPAH

Deskripsi
Training Struktur & Skala Upah dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun sistem pengupahan yang adil, transparan, dan sesuai dengan ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Struktur dan skala upah merupakan bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berfungsi untuk memastikan adanya kejelasan mengenai jenjang upah berdasarkan jabatan, masa kerja, kompetensi, serta kinerja karyawan.
Penyusunan struktur dan skala upah yang tepat dapat membantu organisasi menciptakan sistem kompensasi yang kompetitif, meningkatkan motivasi kerja, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis antara perusahaan dan karyawan. Selain itu, penerapan struktur dan skala upah juga merupakan kewajiban bagi perusahaan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan.
Pelatihan ini membahas konsep dasar sistem pengupahan, prinsip penyusunan struktur dan skala upah, metode evaluasi jabatan, teknik penyusunan rentang upah, serta implementasi struktur pengupahan yang sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan pemerintah.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar sistem pengupahan dalam organisasi.
-
Memahami regulasi terkait struktur dan skala upah dalam ketenagakerjaan.
-
Melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan struktur upah.
-
Menyusun struktur dan skala upah secara sistematis dan objektif.
-
Mengelola sistem pengupahan yang adil dan transparan.
-
Mengimplementasikan struktur dan skala upah dalam kebijakan perusahaan.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Sistem Pengupahan
-
Pengertian upah dan kompensasi
-
Tujuan sistem pengupahan dalam organisasi
-
Prinsip keadilan dan kelayakan upah
-
Hubungan sistem pengupahan dengan motivasi kerja
-
Komponen-komponen pengupahan
2. Regulasi Ketenagakerjaan Terkait Pengupahan
-
Ketentuan peraturan tentang pengupahan
-
Kewajiban perusahaan dalam penyusunan struktur dan skala upah
-
Hubungan struktur upah dengan upah minimum
-
Aspek hukum dalam pengelolaan pengupahan
3. Konsep Struktur dan Skala Upah
-
Pengertian struktur upah
-
Pengertian skala upah
-
Tujuan penyusunan struktur dan skala upah
-
Hubungan struktur upah dengan jabatan dan masa kerja
4. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
-
Pengertian evaluasi jabatan
-
Tujuan evaluasi jabatan
-
Metode evaluasi jabatan
-
Penentuan nilai jabatan
5. Penyusunan Struktur Upah
-
Penentuan kelompok jabatan
-
Penentuan rentang upah
-
Penetapan tingkat upah minimum dan maksimum
-
Penyusunan tabel struktur upah
6. Penyusunan Skala Upah
-
Penentuan tingkat upah berdasarkan masa kerja
-
Penyesuaian upah berdasarkan kinerja
-
Penetapan kenaikan upah
-
Penyesuaian struktur upah secara berkala
7. Implementasi Struktur dan Skala Upah
-
Integrasi sistem pengupahan dengan kebijakan HR
-
Komunikasi sistem pengupahan kepada karyawan
-
Pengelolaan administrasi pengupahan
-
Evaluasi sistem pengupahan perusahaan
8. Pengendalian dan Evaluasi Sistem Pengupahan
-
Monitoring penerapan struktur upah
-
Analisis kesenjangan upah
-
Penyesuaian kebijakan pengupahan
-
Pengelolaan hubungan industrial terkait pengupahan
9. Studi Kasus Sistem Pengupahan
-
Analisis penerapan struktur dan skala upah
-
Evaluasi kebijakan pengupahan perusahaan
-
Diskusi praktik terbaik dalam manajemen pengupahan
10. Simulasi Penyusunan Struktur & Skala Upah
-
Latihan evaluasi jabatan
-
Simulasi penyusunan struktur upah
-
Analisis rentang upah
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus manajemen pengupahan
-
Simulasi penyusunan struktur dan skala upah
-
Latihan evaluasi jabatan
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Manajer dan staf Human Resources
-
Staf compensation & benefit
-
Staf payroll dan administrasi SDM
-
Manajer operasional
-
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sistem pengupahan perusahaan
-
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penyusunan struktur dan skala upah sesuai regulasi ketenagakerjaan.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

