TRAINING OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT

OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT

 

 

Deskripsi

Training Operations and Production Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kegiatan operasional dan produksi secara efektif guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kualitas hasil produksi dalam organisasi. Manajemen operasi dan produksi merupakan fungsi penting dalam perusahaan yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan proses produksi untuk menghasilkan barang atau jasa secara optimal.

Pengelolaan operasi yang baik memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, serta memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu. Oleh karena itu, manajer operasional perlu memahami berbagai metode dan strategi dalam perencanaan produksi, pengendalian proses, serta peningkatan efisiensi operasional.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen operasi dan produksi, perencanaan produksi, pengendalian proses produksi, pengelolaan kualitas, serta strategi peningkatan produktivitas dalam kegiatan operasional perusahaan.

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar manajemen operasi dan produksi.

• Merencanakan kegiatan produksi secara efektif.

• Mengelola proses produksi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

• Mengendalikan kualitas produk dalam proses produksi.

• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya produksi.

• Meningkatkan produktivitas dan kinerja operasional perusahaan.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Operations and Production Management

• Pengertian manajemen operasi dan produksi

• Peran manajemen operasi dalam organisasi

• Fungsi manajemen dalam kegiatan produksi

• Hubungan antara operasi dan strategi bisnis

---

2. Perencanaan Produksi

• Perencanaan kapasitas produksi

• Perencanaan kebutuhan bahan baku

• Penyusunan jadwal produksi

• Perencanaan sumber daya produksi

---

3. Desain Sistem Produksi

• Jenis sistem produksi

• Layout fasilitas produksi

• Aliran proses produksi

• Efisiensi sistem produksi

---

4. Pengendalian Proses Produksi

• Monitoring proses produksi

• Pengendalian biaya produksi

• Pengendalian waktu produksi

• Pengendalian penggunaan sumber daya

---

5. Manajemen Kualitas

• Konsep kualitas dalam produksi

• Pengendalian kualitas produk

• Teknik peningkatan kualitas produksi

---

6. Manajemen Persediaan

• Konsep manajemen persediaan

• Pengendalian stok bahan baku

• Perencanaan kebutuhan persediaan

• Optimalisasi persediaan

---

7. Produktivitas dan Efisiensi Operasional

• Pengukuran produktivitas

• Analisis efisiensi produksi

• Pengurangan pemborosan dalam proses produksi

---

8. Manajemen Rantai Pasok

• Konsep supply chain management

• Koordinasi antara produksi dan distribusi

• Pengelolaan aliran bahan dan produk

---

9. Peningkatan Kinerja Operasional

• Continuous improvement

• Penerapan metode peningkatan proses

• Evaluasi kinerja operasional

---

10. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus manajemen produksi

• Evaluasi sistem operasi perusahaan

• Diskusi praktik terbaik dalam manajemen operasi dan produksi

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Diskusi kelompok

• Studi kasus manajemen produksi

• Simulasi perencanaan produksi

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Manajer operasional

• Manajer produksi

• Supervisor produksi

• Engineer industri

• Staf perencanaan produksi

• Profesional yang terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan

• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen operasi dan produksi.