TRAINING PLANNING SCHEDULING MAINTENANCE

Training Planning Scheduling Maintenance tingkatkan efektivitas perencanaan, jadwal, pengendalian di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Planning Scheduling Maintenance

DESKRIPSI

Training Planning Scheduling Maintenance merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami perencanaan dan penjadwalan kegiatan pemeliharaan secara sistematis. Perencanaan yang tepat diperlukan untuk mengurangi downtime, meningkatkan ketersediaan peralatan, serta mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, dan waktu.

Peserta akan mempelajari identifikasi pekerjaan, penyusunan work order, penentuan prioritas, estimasi durasi, kebutuhan tenaga kerja, material, peralatan, serta penyusunan jadwal pemeliharaan. Pembahasan juga mencakup koordinasi shutdown, backlog management, monitoring pekerjaan, evaluasi kinerja, dan continuous improvement.

Program ini sesuai bagi maintenance planner, maintenance scheduler, maintenance engineer, reliability engineer, supervisor maintenance, teknisi, planner, production officer, warehouse officer, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian kegiatan pemeliharaan.

TUJUAN TRAINING PLANNING SCHEDULING MAINTENANCE

• Memahami konsep dasar maintenance planning dan scheduling.
• Memahami hubungan antara perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan.
• Mampu menyusun ruang lingkup pekerjaan maintenance.
• Memahami proses pembuatan dan pengelolaan work order.
• Mampu menentukan prioritas pekerjaan pemeliharaan.
• Memahami estimasi durasi, tenaga kerja, dan material.
• Mampu menyusun jadwal maintenance yang realistis.
• Memahami pengelolaan backlog pekerjaan.
• Mampu memantau dan mengevaluasi pelaksanaan maintenance.
• Mendukung peningkatan keandalan serta ketersediaan peralatan.

MATERI TRAINING PLANNING SCHEDULING MAINTENANCE

1. Konsep dasar maintenance planning dan scheduling, meliputi tujuan, fungsi, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam organisasi.
2. Jenis pemeliharaan, meliputi preventive, predictive, corrective, breakdown, condition-based, dan shutdown maintenance.
3. Proses identifikasi pekerjaan melalui inspeksi, laporan kerusakan, rekomendasi teknis, histori peralatan, dan kebutuhan operasi.
4. Penyusunan work order, meliputi deskripsi pekerjaan, langkah kerja, tenaga kerja, waktu, material, alat, izin, dan risiko.
5. Penentuan prioritas maintenance berdasarkan tingkat kritis, dampak operasional, keselamatan, lingkungan, biaya, dan risiko kegagalan.
6. Estimasi kebutuhan sumber daya, meliputi jumlah teknisi, kompetensi, jam kerja, suku cadang, peralatan, dan jasa pendukung.
7. Penyusunan jadwal harian, mingguan, bulanan, shutdown, serta koordinasi dengan produksi dan unit terkait.
8. Pengelolaan backlog melalui klasifikasi pekerjaan, usia backlog, prioritas, kesiapan pekerjaan, dan kapasitas sumber daya.
9. Monitoring pelaksanaan melalui progress tracking, schedule compliance, work completion, kendala, keterlambatan, dan tindakan korektif.
10. Evaluasi kinerja maintenance melalui KPI, planned maintenance percentage, wrench time, downtime, biaya, dan studi kasus.

METODE TRAINING PLANNING SCHEDULING MAINTENANCE

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun work order, penentuan prioritas, estimasi sumber daya, penyusunan jadwal mingguan, pengelolaan backlog, serta evaluasi KPI maintenance. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti ruang lingkup pekerjaan tidak jelas, material belum tersedia, jadwal tidak realistis, koordinasi antardepartemen lemah, backlog menumpuk, dan hasil pekerjaan tidak dievaluasi.

OUTPUT TRAINING PLANNING SCHEDULING MAINTENANCE

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara lebih sistematis, efektif, dan terukur. Peserta mampu menyusun work order, menentukan prioritas, menghitung kebutuhan sumber daya, mengelola backlog, membuat jadwal, memantau pelaksanaan, mengevaluasi KPI, serta mendukung peningkatan keandalan, efisiensi, dan ketersediaan peralatan.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.