TRAINING QUALITY CONTROL OF PRODUCT
DESKRIPSI
Training Quality Control of Product ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip kontrol kualitas produk dan penerapannya dalam industri. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pengendalian kualitas yang digunakan untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan, serta bagaimana mendeteksi, mencegah, dan mengatasi cacat produk selama proses produksi.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar dan teknik kontrol kualitas produk.
- Menggunakan alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan kualitas produk selama proses produksi.
- Mengidentifikasi cacat produk dan menerapkan tindakan korektif untuk mencegahnya.
- Menggunakan alat statistik untuk mengukur dan menganalisis kualitas produk.
- Menerapkan sistem manajemen kualitas seperti TQM, Six Sigma, atau ISO 9001 untuk memastikan konsistensi produk yang memenuhi standar.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN QUALITY CONTROL
- Definisi dan tujuan kontrol kualitas produk
- Perbedaan antara kontrol kualitas dan pengendalian proses produksi
- Pentingnya kontrol kualitas dalam mempertahankan reputasi merek dan kepuasan pelanggan
- Konsep dasar dari Total Quality Management (TQM) dan Six Sigma
2. METODE PENGUKURAN KUALITAS PRODUK
- Teknik pengukuran kualitas produk (misalnya, pengukuran dimensi, kekuatan, ketahanan)
- Alat ukur yang digunakan dalam pengendalian kualitas: kaliper, micrometer, dan alat ukur lainnya
- Menyusun standar kualitas dan spesifikasi produk yang harus dipenuhi
3. ALAT DAN TEKNIK PENGENDALIAN KUALITAS
- Alat pengendalian kualitas: Control Charts, Pareto Analysis, Fishbone Diagram (Ishikawa)
- Teknik pengendalian kualitas dalam pengujian dan pemeriksaan produk: sampling, inspeksi visual, dan uji laboratorium
- Analisis kegagalan dan pengelolaan cacat produk untuk mencegah kerugian
4. PENGELOLAAN CACAT PRODUK
- Jenis-jenis cacat produk yang sering terjadi dan cara mengidentifikasinya
- Menggunakan teknik root cause analysis untuk menemukan penyebab cacat
- Menyusun dan menerapkan tindakan korektif dan pencegahan untuk mengatasi cacat produk
5. PENERAPAN STANDAR KUALITAS INTERNASIONAL
- Memahami standar kualitas internasional seperti ISO 9001 dan ISO 13485
- Menerapkan prinsip-prinsip ISO dalam proses produksi dan pengendalian kualitas
- Mengelola audit kualitas dan sertifikasi untuk meningkatkan kredibilitas produk
6. PENGENDALIAN PROSES DAN PENGUKURAN KINERJA
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) untuk pengendalian kualitas
- Penggunaan Statistical Process Control (SPC) dalam pengelolaan kualitas proses
- Mengukur dan menganalisis data kinerja produk untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi
7. PEMELIHARAAN DAN PENGAWASAN KUALITAS
- Teknik pemeliharaan untuk memastikan mesin dan peralatan produksi tetap dalam kondisi terbaik
- Pengawasan kualitas selama proses produksi dan inspeksi final produk
- Manajemen kualitas berkelanjutan dan evaluasi produk secara rutin
8. PENERAPAN TQM DAN SIX SIGMA
- Implementasi Total Quality Management (TQM) dalam organisasi untuk kualitas yang konsisten
- Teknik Six Sigma untuk mengurangi variabilitas dalam proses dan meningkatkan kualitas produk
- Menyusun proyek Six Sigma untuk perbaikan kualitas produk secara berkelanjutan
9. STUDI KASUS DAN PRAKTIK LAPANGAN
- Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan kontrol kualitas produk dan penerapan tindakan korektif
- Simulasi pengendalian kualitas dalam proses produksi nyata
- Latihan dalam merancang dan menerapkan sistem kontrol kualitas untuk produk tertentu
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus
- Simulasi praktis dalam kontrol kualitas produk
- Evaluasi dan umpan balik peserta
TARGET PESERTA
- Manajer produksi dan staf yang bertanggung jawab atas kualitas produk
- Insinyur kualitas dan teknisi yang bekerja dalam pengendalian kualitas
- Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin memastikan produk mereka memenuhi standar kualitas
- Profesional yang tertarik dalam penerapan kontrol kualitas untuk meningkatkan efisiensi dan konsistensi produk
- Mahasiswa atau fresh graduate yang ingin mempelajari pengelolaan kualitas dalam industri manufaktur
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.