TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
Training Portfolio Management tingkatkan prioritas investasi, alokasi sumber daya, dan capai strategi di Mitrasolusi Training. Segera daftar!
Deskripsi Training Portfolio Management
DESKRIPSI
Training Portfolio Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta mengelola kumpulan proyek, program, dan inisiatif secara terintegrasi. Pengelolaan portofolio yang tepat membantu organisasi memilih pekerjaan yang paling bernilai dan selaras dengan tujuan strategis.
Peserta akan mempelajari identifikasi portofolio, penilaian manfaat, prioritas proyek, analisis risiko, alokasi sumber daya, serta keseimbangan antara investasi dan kapasitas organisasi. Pembahasan juga mencakup tata kelola, monitoring kinerja, evaluasi manfaat, dan penyesuaian portofolio.
Program ini sesuai bagi portfolio manager, project manager, program manager, PMO officer, strategic planning officer, business development officer, finance officer, risk officer, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan pengelolaan proyek organisasi.
TUJUAN TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
- Memahami konsep dasar portfolio management.
- Memahami hubungan portofolio dengan strategi organisasi.
- Mampu mengidentifikasi komponen dalam portofolio.
- Memahami teknik penilaian dan seleksi proyek.
- Mampu menentukan prioritas berdasarkan nilai strategis.
- Memahami alokasi sumber daya lintas proyek.
- Mampu menyeimbangkan manfaat, biaya, dan risiko.
- Memahami tata kelola serta pengendalian portofolio.
- Mampu memantau kinerja dan pencapaian manfaat.
- Mendukung pengambilan keputusan investasi yang tepat.
MATERI TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
- Konsep dasar portfolio management, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, prinsip, dan perannya dalam pencapaian strategi.
- Perbedaan antara portfolio, program, dan project management berdasarkan fokus, tujuan, pengelolaan, serta hasil yang diharapkan.
- Penyelarasan portofolio dengan visi, sasaran strategis, prioritas bisnis, kebutuhan pemangku kepentingan, dan kemampuan organisasi.
- Identifikasi serta klasifikasi komponen portofolio berdasarkan jenis investasi, manfaat, risiko, urgensi, dan unit pelaksana.
- Penilaian serta seleksi proyek melalui strategic fit, financial value, manfaat nonfinansial, kelayakan, risiko, dan kapasitas.
- Prioritas portofolio menggunakan scoring model, weighted criteria, ranking, analisis skenario, dan pertimbangan manajemen.
- Alokasi sumber daya berdasarkan anggaran, tenaga kerja, kompetensi, waktu, teknologi, fasilitas, dan ketergantungan antarproyek.
- Penyeimbangan portofolio berdasarkan manfaat jangka pendek dan panjang, tingkat risiko, kepatuhan, inovasi, serta operasional.
- Tata kelola portofolio, meliputi peran komite, otorisasi, keputusan, reporting, escalation, review, dan pengendalian perubahan.
- Monitoring kinerja, benefits realization, evaluasi portofolio, penghentian proyek, realokasi sumber daya, dan studi kasus.
METODE TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan klasifikasi proyek, penyusunan kriteria seleksi, simulasi scoring dan prioritas, analisis kapasitas sumber daya, serta evaluasi keseimbangan portofolio. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti proyek tidak selaras dengan strategi, kriteria penilaian tidak konsisten, terlalu banyak proyek berjalan, sumber daya terbagi secara tidak efektif, serta manfaat investasi tidak dipantau.
OUTPUT TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola portofolio secara lebih strategis, sistematis, dan terukur. Peserta mampu menilai dan memilih proyek, menentukan prioritas, menyeimbangkan manfaat serta risiko, mengalokasikan sumber daya, menerapkan tata kelola, memantau kinerja, mengevaluasi pencapaian manfaat, serta mendukung keputusan investasi yang memberikan nilai optimal bagi organisasi.
JADWAL TRAINING 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Meningkatkan kompetensi karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja
- Meningkatkan kualitas kinerja
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
- Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
- Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
- Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
- Meningkatkan kualitas pelayanan
- Mendukung tercapainya target perusahaan
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
