TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
TRAINING PROJECT
TRAINING MANAGEMENT FUNDAMENTAL
Deskripsi Training Project Management Fundamental
Deskripsi Reguler
Pelatihan Project Management Fundamental dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang manajemen proyek kepada mereka yang baru terjun ke dalam dunia manajemen proyek atau ingin memperkuat dasar pengetahuan mereka. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang ingin mempelajari konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip inti yang diperlukan dalam mengelola proyek secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dasar dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian proyek. Fokus utama pelatihan ini adalah memberikan keterampilan dasar dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek dengan efisien.
Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk menyusun rencana proyek, mengelola sumber daya, dan mengidentifikasi serta mengelola risiko yang ada. Pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai teknik dasar dalam mengelola waktu, biaya, dan kualitas dalam proyek.
Tujuan Training Project Management Fundamental
• Memahami konsep dasar project management dalam pengelolaan proyek.
• Menguasai teknik-teknik dasar dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
• Meningkatkan kemampuan untuk mengelola waktu, biaya, dan kualitas proyek.
• Memahami prinsip-prinsip dasar pengendalian proyek.
• Menyadari pentingnya perencanaan yang baik untuk kesuksesan proyek.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menerapkan dasar-dasar manajemen proyek dalam lingkungan kerja mereka, memastikan proyek berjalan sesuai dengan tujuan, waktu, dan anggaran yang ditetapkan.
Materi Diklat Project Management
- Pengantar Project Management
- Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Proyek
- Tahapan-Tahapan Manajemen Proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan Proyek
- Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek
- Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Proyek
- Pengendalian Kualitas dan Kinerja Proyek
- Studi Kasus Manajemen Proyek
- Evaluasi dan Peningkatan Pengelolaan Proyek
Pelatihan ini dapat diikuti di berbagai kota besar seperti Jakarta, Surabaya, dan Bandung dengan opsi jadwal yang fleksibel dan harga yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Peserta Pelatihan Project Management
Pelatihan ini cocok diikuti oleh:
• Project Manager dan Project Coordinator
• Profesional yang baru memulai karir di manajemen proyek
• Supervisor dan Manager Proyek
• Site Engineer dan Construction Staff
• Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan manajemen proyek
Instruktur Training Project Management
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian dalam manajemen proyek, perencanaan proyek, dan pengendalian proyek. Instruktur kami terdiri dari profesional yang memiliki rekam jejak yang solid dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.