TRAINING DECISION MAKING

TRAINING DECISION

TRAINING MAKING

Deskripsi Training Decision Making

Deskripsi Reguler

Pelatihan Problem Solving and Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis masalah, mengevaluasi alternatif, dan mengambil keputusan secara efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan produktivitas tim, kualitas pengambilan keputusan, dan keberhasilan operasional organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, evaluasi alternatif, strategi pengambilan keputusan berbasis data, mitigasi risiko, dan implementasi solusi. Dengan penerapan metode ini, peserta dapat menyelesaikan masalah secara sistematis dan mengambil keputusan yang tepat untuk mendukung kinerja organisasi.

Tujuan Training Problem Solving dan Decision Making

• Memahami prinsip dasar Problem Solving and Decision Making dalam organisasi.
• Menguasai teknik identifikasi masalah dan analisis akar penyebab.
• Meningkatkan kemampuan evaluasi alternatif dan pengambilan keputusan berbasis data.
• Mengembangkan strategi implementasi solusi dan mitigasi risiko.
• Mendukung efektivitas tim, produktivitas, dan keberhasilan operasional.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan secara profesional, cepat, dan tepat.

Materi Diklat Problem Solving dan Decision Making

1. Prinsip Dasar Problem Solving dan Decision Making
2. Identifikasi Masalah dan Analisis Akar Penyebab
3. Evaluasi Alternatif dan Pemilihan Solusi Terbaik
4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Analisis Risiko
5. Strategi Implementasi Solusi dan Action Plan
6. Monitoring Hasil Keputusan dan Evaluasi Efektivitas
7. Teknik Komunikasi dalam Pengambilan Keputusan
8. Studi Kasus Problem Solving dan Decision Making di Organisasi
9. Simulasi Pengambilan Keputusan dan Roleplay Problem Solving
10. Best Practice dan Tips Mengambil Keputusan Efektif

Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, dan Yogyakarta dengan metode interaktif, simulasi, dan studi kasus nyata.

Peserta Pelatihan Problem Solving dan Decision Making

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Manager dan supervisor tim
• Staff HR, operational, dan project management
• Tim leadership dan team leader
• Staff yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan strategi solusi
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan problem solving dan decision making

Instruktur Training Problem Solving dan Decision Making

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang problem solving, decision making, dan manajemen organisasi. Instruktur berasal dari praktisi industri, konsultan organisasi, dan akademisi yang memiliki pengalaman menangani analisis masalah dan pengambilan keputusan di berbagai organisasi.

JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

1. Yogyakarta

 

2. Jakarta

 

3. Bandung

 

4. Bali

 

5. Surabaya

 

6. Lombok

 

7. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.