TRAINING PROBLEM SOLVING
TRAINING PROBLEM
TRAINING SOLVING

Deskripsi Training Problem Solving
Deskripsi Reguler
Pelatihan Problem Solving, Decision Making, dan Conflict Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analisis masalah, pengambilan keputusan yang efektif, dan manajemen konflik dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan efektivitas tim, produktivitas organisasi, dan menjaga harmonisasi hubungan antarpegawai.
Peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, metode pengambilan keputusan, strategi mitigasi risiko, komunikasi efektif, serta resolusi konflik. Dengan penerapan keterampilan ini, peserta dapat menyelesaikan masalah secara sistematis, membuat keputusan yang tepat, dan mengelola konflik secara profesional.
Tujuan Training Problem Solving dan Decision Making
• Memahami prinsip dasar Problem Solving, Decision Making, dan Conflict Management.
• Menguasai teknik identifikasi masalah dan analisis akar penyebab.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif dan berbasis data.
• Mengembangkan strategi komunikasi dan resolusi konflik antar individu dan tim.
• Mendukung produktivitas, kerjasama tim, dan efisiensi operasional organisasi.
Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menyelesaikan masalah, membuat keputusan, dan menangani konflik secara profesional.
Materi Diklat Problem Solving dan Conflict Management
- Prinsip Dasar Problem Solving dan Decision Making
- Teknik Identifikasi Masalah dan Analisis Akar Penyebab
- Metode Pengambilan Keputusan dan Evaluasi Risiko
- Strategi Komunikasi Efektif dalam Pengambilan Keputusan
- Teknik Manajemen Konflik dan Resolusi Masalah Tim
- Implementasi Problem Solving dalam Lingkungan Kerja
- Studi Kasus Pengambilan Keputusan dan Konflik Organisasi
- Penggunaan Tools dan Teknik Analisis untuk Solusi Masalah
- Monitoring Hasil Keputusan dan Evaluasi Efektivitas Solusi
- Simulasi dan Roleplay Problem Solving, Decision Making, dan Conflict Management
Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, dan Yogyakarta dengan metode interaktif, simulasi, dan studi kasus nyata.
Peserta Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Pelatihan ini cocok diikuti oleh:
• Manager dan supervisor tim
• Staff HR, operational, dan project management
• Tim leadership dan team leader
• Staff yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan manajemen konflik
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan problem solving dan conflict management
Instruktur Training Problem Solving dan Decision Making
Pelatihan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam manajemen masalah, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik. Instruktur berasal dari praktisi industri, konsultan organisasi, dan akademisi yang memiliki pengalaman menangani problem solving dan conflict management di berbagai organisasi.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

