TRAINING PROJECT SCHEDULING

Training Project Scheduling tingkatkan ketepatan jadwal, koordinasi sumber daya, pengendalian proyek di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Project Scheduling

DESKRIPSI

Training Project Scheduling merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan dan pengendalian jadwal proyek secara sistematis. Jadwal yang baik membantu organisasi mengatur aktivitas, sumber daya, ketergantungan pekerjaan, serta target penyelesaian proyek.

Peserta akan mempelajari penyusunan Work Breakdown Structure, identifikasi aktivitas, estimasi durasi, penentuan hubungan antarpekerjaan, critical path, milestone, serta alokasi sumber daya. Pembahasan juga mencakup baseline schedule, monitoring progres, analisis keterlambatan, dan penyusunan tindakan percepatan.

Program ini sesuai bagi project manager, project planner, scheduler, project control officer, engineer, supervisor, kontraktor, konsultan, procurement officer, construction manager, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCHEDULING

• Memahami konsep dasar project scheduling.
• Memahami hubungan antara ruang lingkup dan jadwal proyek.
• Mampu menyusun Work Breakdown Structure.
• Mampu mengidentifikasi aktivitas serta urutan pekerjaan.
• Memahami teknik estimasi durasi aktivitas.
• Mampu menentukan ketergantungan antaraktivitas.
• Memahami critical path dan float.
• Mampu menyusun baseline schedule proyek.
• Memahami monitoring serta pengendalian progres.
• Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu.

MATERI TRAINING PROJECT SCHEDULING

1. Konsep dasar project scheduling, meliputi tujuan, fungsi, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam pengelolaan proyek.
2. Penyusunan Work Breakdown Structure berdasarkan ruang lingkup, deliverable, paket pekerjaan, dan tanggung jawab pelaksana.
3. Identifikasi aktivitas proyek berdasarkan tahapan kerja, kebutuhan teknis, dokumen, sumber daya, serta target penyelesaian.
4. Estimasi durasi aktivitas berdasarkan volume pekerjaan, produktivitas, kapasitas sumber daya, pengalaman, dan risiko.
5. Penyusunan hubungan antaraktivitas, meliputi finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish, lead, serta lag.
6. Pembuatan network diagram dan analisis Critical Path Method untuk menentukan aktivitas kritis serta total float.
7. Penetapan milestone proyek sebagai titik pengendalian, persetujuan, penyelesaian tahapan, dan evaluasi pencapaian.
8. Alokasi serta pemerataan sumber daya berdasarkan tenaga kerja, material, peralatan, biaya, dan kapasitas pelaksanaan.
9. Penyusunan baseline schedule, pembaruan progres, perbandingan rencana dengan realisasi, dan analisis penyimpangan.
10. Penanganan keterlambatan melalui recovery schedule, crashing, fast tracking, rescheduling, evaluasi risiko, dan studi kasus.

METODE TRAINING PROJECT SCHEDULING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun Work Breakdown Structure, identifikasi aktivitas, estimasi durasi, pembuatan network diagram, analisis critical path, serta penyusunan baseline dan recovery schedule. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti aktivitas tidak lengkap, hubungan pekerjaan tidak tepat, durasi tidak realistis, sumber daya tidak diperhitungkan, serta pembaruan progres yang tidak konsisten.

OUTPUT TRAINING PROJECT SCHEDULING

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengendalikan jadwal proyek secara lebih sistematis, realistis, dan terukur. Peserta mampu membuat Work Breakdown Structure, mengidentifikasi aktivitas, menentukan durasi dan ketergantungan, menganalisis critical path, menetapkan baseline, memantau progres, mengevaluasi keterlambatan, serta menyusun tindakan percepatan untuk mendukung penyelesaian proyek tepat waktu.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.