TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT
DESKRIPSI
Training Human Resources Management Development ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan, serta strategi untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar manajemen SDM dalam organisasi.
- Mengelola dan mengembangkan karyawan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
- Menerapkan strategi rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan yang efektif.
- Mengelola hubungan karyawan dan meningkatkan retensi karyawan yang berbakat.
- Menyusun kebijakan SDM yang mendukung visi dan tujuan perusahaan.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
- Definisi dan peran SDM dalam organisasi
- Fungsi-fungsi utama manajemen SDM (rekrutmen, pelatihan, pengembangan)
- Keterkaitan manajemen SDM dengan strategi bisnis perusahaan
2. REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN
- Proses rekrutmen yang efektif untuk menemukan kandidat yang tepat
- Teknik wawancara dan asesmen untuk seleksi karyawan
- Penggunaan alat bantu rekrutmen dan platform online
3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
- Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan
- Teknik mentoring dan coaching dalam pengembangan karyawan
- Menilai kebutuhan pelatihan dan merencanakan pengembangan karier
4. MENGELOLA KINERJA KARYAWAN
- Menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil
- Teknik umpan balik yang konstruktif dan pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam pekerjaan
5. PENGEMBANGAN KEPIMPINAN
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi kepemimpinan dalam organisasi
- Program pengembangan kepemimpinan untuk karyawan potensial
- Teknik coaching untuk pemimpin dan calon pemimpin
6. MENGELOLA HUBUNGAN KARYAWAN
- Pengelolaan hubungan industrial yang sehat antara perusahaan dan karyawan
- Mengelola konflik dan tantangan yang muncul dalam hubungan kerja
- Penyusunan kebijakan tentang kompensasi dan manfaat karyawan
7. RETENSI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KARIER
- Strategi untuk mempertahankan karyawan berbakat dan mencegah turnover tinggi
- Program pengembangan karier jangka panjang bagi karyawan
- Pengelolaan promosi dan penempatan karyawan dalam organisasi
8. PENGELOLAAN STRATEGI SDM UNTUK PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI
- Menyusun strategi SDM yang mendukung visi dan misi organisasi
- Keterlibatan SDM dalam perencanaan strategis dan pengembangan organisasi
- Metrik kinerja untuk mengevaluasi keberhasilan pengelolaan SDM dalam perusahaan
9. STUDI KASUS DAN PRAKTIK
- Studi kasus tentang tantangan pengelolaan SDM di organisasi
- Latihan dalam merancang program pelatihan dan pengembangan SDM
- Diskusi dan umpan balik terkait implementasi strategi SDM yang efektif
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus
- Simulasi perencanaan pengelolaan SDM
- Evaluasi dan umpan balik peserta
TARGET PESERTA
- Manajer SDM dan HR Business Partner
- Profesional di bidang pengelolaan karyawan dan sumber daya manusia
- Pimpinan dan manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen SDM
- Staf yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan
- Pengusaha yang ingin memahami cara mengelola SDM secara lebih efektif dalam organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
