Deskripsi Training Conflict Management

Deskripsi Reguler

Pelatihan Problem Solving and Conflict Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyelesaikan masalah, mengambil keputusan tepat, dan mengelola konflik di lingkungan kerja secara profesional. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan efektivitas tim, menjaga hubungan antarpegawai, serta memastikan kelancaran operasional organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, strategi resolusi konflik, komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan mitigasi risiko interpersonal. Dengan keterampilan ini, peserta dapat menyelesaikan masalah dan konflik secara sistematis, menjaga kerjasama tim, dan mendukung produktivitas organisasi.

Tujuan Training Problem Solving dan Conflict Management

• Memahami prinsip dasar Problem Solving and Conflict Management dalam lingkungan profesional.
• Menguasai teknik identifikasi masalah dan evaluasi akar penyebab konflik.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan efektif.
• Mengembangkan strategi komunikasi, resolusi konflik, dan mitigasi risiko interpersonal.
• Mendukung produktivitas, kolaborasi tim, dan efektivitas operasional organisasi.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menangani konflik dan menyelesaikan masalah secara profesional dan strategis.

Materi Diklat Problem Solving dan Conflict Management

1. Prinsip Dasar Problem Solving dan Conflict Management
2. Teknik Identifikasi Masalah dan Akar Penyebab Konflik
3. Metode Resolusi Konflik dan Negosiasi Efektif
4. Pengambilan Keputusan dalam Situasi Konflik
5. Komunikasi Efektif dan Pengelolaan Interaksi Tim
6. Strategi Mitigasi Risiko Interpersonal di Lingkungan Kerja
7. Penyusunan Action Plan dan Implementasi Solusi Konflik
8. Studi Kasus Problem Solving dan Conflict Management
9. Simulasi Konflik dan Roleplay Resolusi Masalah
10. Evaluasi Hasil dan Perbaikan Proses Manajemen Konflik

Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, dan Yogyakarta dengan metode interaktif, simulasi, dan studi kasus organisasi.

Peserta Pelatihan Problem Solving dan Conflict Management

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Manager dan supervisor tim
• Staff HR, operational, dan project management
• Tim leadership dan team leader
• Staff yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan manajemen konflik
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan problem solving dan conflict management

Instruktur Training Problem Solving dan Conflict Management

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam problem solving, decision making, dan conflict management. Instruktur berasal dari praktisi industri, konsultan organisasi, dan akademisi yang memiliki pengalaman menangani konflik, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja.

JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

1. Yogyakarta

 

2. Jakarta

 

3. Bandung

 

4. Bali

 

5. Surabaya

 

6. Lombok

 

7. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.