TRAINING ADVANCED BUSINESS PROCESS
DESKRIPSI
Training Advanced Business Process ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis yang kompleks dalam organisasi. Peserta akan mempelajari teknik-teknik lanjutan dalam analisis, desain, dan perbaikan proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar dan teknik lanjutan dalam analisis dan desain proses bisnis.
- Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu diperbaiki.
- Menerapkan metodologi untuk merancang dan mengoptimalkan proses bisnis.
- Menggunakan alat dan teknologi untuk memantau dan meningkatkan kinerja proses bisnis.
- Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen perubahan untuk meningkatkan proses bisnis.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN ADVANCED BUSINESS PROCESS
- Konsep dasar proses bisnis dan pentingnya manajemen proses yang efektif
- Perbedaan antara proses bisnis dasar dan proses bisnis lanjutan
- Komponen penting dalam desain dan pengelolaan proses bisnis
2. ANALISIS PROSES BISNIS
- Teknik analisis proses bisnis: pemetaan proses, analisis alur kerja, dan identifikasi bottleneck
- Alat dan metode untuk menganalisis efisiensi dan efektivitas proses bisnis (misalnya, Value Stream Mapping, SIPOC diagram)
- Menggunakan data dan informasi untuk menganalisis kinerja proses
3. DESAIN DAN PERBAIKAN PROSES BISNIS
- Metodologi desain ulang proses bisnis (Business Process Reengineering – BPR)
- Prinsip Lean Six Sigma dalam perbaikan proses bisnis
- Menyusun dan mengimplementasikan perubahan dalam desain proses untuk meningkatkan efisiensi
4. PENGELOLAAN KINERJA PROSES BISNIS
- Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen proses bisnis
- Teknik pengukuran kinerja untuk memantau dan meningkatkan proses bisnis
- Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola kinerja proses bisnis
5. AUTOMASI DAN INTEGRASI PROSES BISNIS
- Menggunakan teknologi untuk otomatisasi proses bisnis (Business Process Automation – BPA)
- Integrasi sistem dan alur kerja dalam organisasi untuk mendukung proses yang efisien
- Penggunaan perangkat lunak manajemen alur kerja (workflow management) dan sistem ERP untuk otomatisasi
6. MENGELOLA PERUBAHAN PROSES BISNIS
- Strategi manajemen perubahan untuk memastikan keberhasilan implementasi perbaikan proses
- Teknik komunikasi dan pelibatan staf dalam perubahan proses
- Menangani resistensi terhadap perubahan dan mengelola transisi dalam organisasi
7. PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN PROYEK PERBAIKAN PROSES
- Menyusun rencana proyek untuk perbaikan proses bisnis
- Mengelola proyek perbaikan proses dengan pengawasan yang efektif
- Teknik pengelolaan risiko dalam proyek perbaikan proses
8. KESALAHAN UMUM DAN SOLUSI DALAM PENGELOLAAN PROSES BISNIS
- Identifikasi kesalahan umum yang terjadi dalam pengelolaan proses bisnis
- Solusi dan strategi untuk mengatasi masalah yang muncul dalam perbaikan dan pengelolaan proses
- Best practices dalam pengelolaan proses bisnis untuk keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang
9. STUDI KASUS DAN PRAKTIK LAPANGAN
- Studi kasus tentang organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis
- Latihan dalam merancang dan menganalisis proses bisnis untuk sebuah organisasi fiktif
- Diskusi tantangan dan solusi dalam mengelola proses bisnis di industri yang berbeda
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus
- Simulasi perbaikan proses bisnis
- Evaluasi dan umpan balik peserta
TARGET PESERTA
- Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan perbaikan proses bisnis
- Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengoptimalkan operasional bisnis mereka
- Staf yang bertanggung jawab untuk menganalisis, merancang, dan mengelola proses bisnis
- Profesional yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan dalam manajemen proses dan perbaikan operasional
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.