TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP)

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP)

 

 

Deskripsi

Training Business Continuity Planning (BCP) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai bagaimana organisasi dapat mempertahankan kelangsungan operasional bisnis ketika terjadi gangguan atau krisis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, pandemi, maupun krisis lainnya yang dapat mempengaruhi aktivitas bisnis.

Business Continuity Planning merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mengganggu operasional organisasi serta menyusun strategi dan rencana untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis dapat tetap berjalan atau segera dipulihkan setelah terjadi gangguan. Implementasi BCP yang baik membantu organisasi meminimalkan dampak kerugian, menjaga reputasi perusahaan, serta melindungi kepentingan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar business continuity, identifikasi risiko bisnis, penyusunan rencana kelangsungan bisnis, strategi pemulihan operasional, serta pengujian dan evaluasi rencana BCP dalam organisasi.

Kategori: Risk Management / Business Strategy / Corporate Governance / Business Resilience

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Business Continuity Planning.

• Mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu operasional bisnis.

• Melakukan analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis).

• Menyusun rencana kelangsungan bisnis secara sistematis.

• Menentukan strategi pemulihan operasional setelah gangguan.

• Menguji dan mengevaluasi efektivitas rencana BCP dalam organisasi.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Business Continuity Planning

• Pengertian Business Continuity Planning

• Tujuan dan manfaat BCP

• Peran BCP dalam manajemen risiko

• Prinsip dasar kelangsungan bisnis

---

2. Identifikasi Risiko dan Ancaman Bisnis

• Jenis-jenis risiko bisnis

• Ancaman terhadap operasional organisasi

• Identifikasi potensi gangguan bisnis

• Analisis risiko operasional

---

3. Business Impact Analysis (BIA)

• Konsep Business Impact Analysis

• Identifikasi proses bisnis kritis

• Analisis dampak gangguan terhadap bisnis

• Penentuan prioritas pemulihan

---

4. Strategi Business Continuity

• Strategi pencegahan risiko

• Strategi mitigasi gangguan operasional

• Perencanaan pemulihan operasional

• Pengelolaan sumber daya dalam kondisi krisis

---

5. Penyusunan Business Continuity Plan

• Struktur dokumen BCP

• Prosedur tanggap darurat

• Peran dan tanggung jawab tim BCP

• Dokumentasi rencana pemulihan bisnis

---

6. Disaster Recovery Planning

• Konsep disaster recovery

• Pemulihan sistem teknologi informasi

• Integrasi BCP dengan disaster recovery plan

---

7. Implementasi BCP dalam Organisasi

• Integrasi BCP dalam sistem manajemen organisasi

• Pembentukan tim manajemen krisis

• Pengembangan budaya kesiapsiagaan organisasi

---

8. Pengujian dan Simulasi BCP

• Metode pengujian rencana BCP

• Simulasi tanggap darurat

• Evaluasi efektivitas rencana kelangsungan bisnis

---

9. Monitoring dan Perbaikan BCP

• Monitoring implementasi BCP

• Pembaruan rencana BCP

• Evaluasi kesiapsiagaan organisasi

---

10. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus gangguan operasional perusahaan

• Evaluasi penerapan BCP dalam organisasi

• Diskusi praktik terbaik dalam Business Continuity Planning

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Diskusi kelompok

• Studi kasus manajemen krisis

• Simulasi penyusunan BCP

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Manajer risiko

• Manajer operasional

• Manajer IT dan sistem informasi

• Staf manajemen risiko dan kepatuhan

• Tim manajemen krisis perusahaan

• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko bisnis

• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Business Continuity Planning dan manajemen kelangsungan bisnis.