TRAINING MANAGEMENT PROYEK

Training Management Proyek tingkatkan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan keberhasilan proyek di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Management Proyek

DESKRIPSI

Training Manajemen Proyek merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami pengelolaan proyek secara sistematis dari tahap awal hingga penutupan. Penerapan manajemen proyek yang tepat membantu organisasi mencapai sasaran sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, mutu, dan sumber daya yang telah ditetapkan.

Peserta akan mempelajari inisiasi proyek, penyusunan ruang lingkup, Work Breakdown Structure, perencanaan jadwal, anggaran, sumber daya, mutu, komunikasi, pengadaan, dan risiko. Pembahasan juga mencakup monitoring progres, pengendalian perubahan, penyelesaian masalah, pelaporan, evaluasi hasil, dan lessons learned.

Program ini sesuai bagi project manager, project officer, project planner, supervisor, engineer, kontraktor, konsultan, procurement officer, finance officer, PMO officer, kepala unit, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROYEK

• Memahami konsep dasar manajemen proyek.
• Memahami tahapan siklus hidup proyek.
• Mampu menyusun tujuan serta ruang lingkup proyek.
• Mampu membuat Work Breakdown Structure.
• Memahami perencanaan jadwal dan anggaran proyek.
• Mampu mengelola sumber daya serta komunikasi proyek.
• Memahami pengelolaan mutu dan pengadaan.
• Mampu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko.
• Memahami monitoring progres dan pengendalian perubahan.
• Mendukung penyelesaian proyek sesuai target.

MATERI TRAINING MANAGEMENT PROYEK

1. Konsep dasar manajemen proyek, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, karakteristik, kendala, dan faktor keberhasilan proyek.
2. Siklus hidup proyek, meliputi inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, dan penutupan proyek.
3. Penyusunan project charter berdasarkan latar belakang, tujuan, manfaat, sponsor, ruang lingkup awal, dan kewenangan proyek.
4. Identifikasi stakeholder berdasarkan tingkat kepentingan, pengaruh, kebutuhan, ekspektasi, serta strategi keterlibatan.
5. Perencanaan ruang lingkup dan Work Breakdown Structure berdasarkan deliverable, paket pekerjaan, batasan, dan tanggung jawab.
6. Perencanaan jadwal melalui identifikasi aktivitas, estimasi durasi, hubungan pekerjaan, milestone, dan critical path.
7. Perencanaan biaya serta sumber daya, meliputi estimasi, anggaran, tenaga kerja, material, peralatan, dan kapasitas.
8. Pengelolaan mutu, komunikasi, pengadaan, keselamatan, kontrak, dokumentasi, dan koordinasi antarpihak proyek.
9. Manajemen risiko melalui identifikasi, analisis, penyusunan risk register, respons, monitoring, dan contingency plan.
10. Monitoring progres, pengendalian perubahan, evaluasi kinerja, penutupan proyek, lessons learned, dan studi kasus.

METODE TRAINING MANAGEMENT PROYEK

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun project charter, analisis stakeholder, pembuatan Work Breakdown Structure, perencanaan jadwal dan biaya, identifikasi risiko, serta evaluasi progres proyek. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti tujuan tidak jelas, ruang lingkup berubah tanpa pengendalian, estimasi tidak realistis, komunikasi yang lemah, risiko tidak dikelola, serta laporan progres yang tidak akurat.

OUTPUT TRAINING MANAGEMENT PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara lebih sistematis, efektif, dan terukur. Peserta mampu menetapkan tujuan, menyusun ruang lingkup, merencanakan jadwal dan biaya, mengelola sumber daya, mutu, komunikasi, pengadaan, serta risiko, memantau progres, mengendalikan perubahan, dan mendukung penyelesaian proyek sesuai target waktu, anggaran, kualitas, dan kebutuhan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.