TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRIMAVERA
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
TRAINING PRIMAVERA
Deskripsi Training Manajemen Proyek Primavera
Deskripsi Reguler
Pelatihan Training Manajemen Proyek Primavera dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyeluruh dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek menggunakan software Primavera P6. Penggunaan Primavera memungkinkan perusahaan untuk merancang jadwal proyek, mengatur alokasi sumber daya, mengelola biaya, serta memantau progress proyek secara profesional sehingga memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.
Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen proyek, penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, analisis risiko, monitoring, reporting, serta optimasi timeline menggunakan Primavera P6. Dengan pemahaman ini, peserta dapat meningkatkan efisiensi tim, mengurangi risiko keterlambatan, dan memastikan pengendalian biaya yang efektif.
Tujuan Training Manajemen Proyek Primavera
• Memahami konsep dasar Manajemen Proyek Primavera dan perencanaan proyek berbasis software.
• Menguasai teknik penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, dan pengelolaan biaya.
• Meningkatkan kemampuan monitoring, reporting, dan evaluasi progress proyek.
• Memahami strategi mitigasi risiko dan optimasi timeline proyek.
• Mendukung efisiensi, akurasi, dan keberhasilan implementasi proyek skala besar.
Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara profesional menggunakan Primavera P6.
Materi Diklat Manajemen Proyek dan Primavera
- Prinsip Dasar Manajemen Proyek dan Perencanaan
- Pengenalan Software Primavera P6 untuk Project Planning
- Pembuatan Jadwal Proyek dan Timeline Activity
- Alokasi Sumber Daya dan Resource Management
- Estimasi Biaya, Budgeting, dan Pengendalian Anggaran Proyek
- Monitoring Progress, Performance Tracking, dan Reporting
- Manajemen Risiko Proyek dan Analisis Kritis Schedule
- Optimasi Timeline, Critical Path, dan Resource Levelling
- Dashboard Visualisasi Data dan Reporting Proyek
- Studi Kasus Implementasi Primavera P6 dalam Proyek Nyata
Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, dan Balikpapan dengan metode interaktif, praktik langsung, simulasi, dan studi kasus proyek industri.
Peserta Pelatihan Project Planning Primavera
Pelatihan ini cocok diikuti oleh:
• Project manager dan project planner
• Scheduler dan project controller
• Site supervisor dan project coordinator
• Staff perencanaan, estimasi, dan cost control
• Profesional yang terlibat dalam manajemen proyek dan implementasi Primavera P6
Instruktur Training Project Planning
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang project management, project scheduling, dan penggunaan Primavera P6. Instruktur berasal dari praktisi industri dan akademisi yang memiliki pengalaman dalam perencanaan, monitoring, dan optimasi proyek berskala besar menggunakan Primavera.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.