TRAINING PRIMAVERA P6

Training Primavera P6 bantu tingkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

 

Deskripsi Training Primavera P6

DESKRIPSI

Training Primavera P6 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami penggunaan perangkat lunak Primavera P6 dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Aplikasi ini mendukung penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, pemantauan progres, serta analisis kinerja proyek secara terintegrasi.

Peserta akan mempelajari pembuatan project, penyusunan Work Breakdown Structure, input aktivitas, penentuan hubungan pekerjaan, estimasi durasi, kalender proyek, serta penetapan baseline. Pembahasan juga mencakup alokasi sumber daya, pembaruan progres, analisis critical path, evaluasi keterlambatan, dan pembuatan laporan proyek.

Program ini sesuai bagi project manager, project planner, scheduler, project control officer, engineer, construction manager, supervisor, kontraktor, konsultan, PMO officer, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6

• Memahami fungsi dan antarmuka Primavera P6.
• Mampu membuat serta mengelola project baru.
• Memahami penyusunan Work Breakdown Structure.
• Mampu membuat aktivitas dan hubungan pekerjaan.
• Memahami pengaturan kalender serta durasi proyek.
• Mampu menganalisis critical path dan float.
• Memahami alokasi sumber daya serta biaya.
• Mampu menetapkan dan mengelola baseline.
• Memahami pembaruan progres serta analisis varians.
• Mendukung pengendalian proyek yang efektif dan terukur.

MATERI TRAINING PRIMAVERA P6

1. Konsep dasar Primavera P6, meliputi fungsi, manfaat, ruang lingkup, antarmuka, serta penerapannya dalam pengelolaan proyek.
2. Pembuatan project baru, pengaturan Enterprise Project Structure, Organizational Breakdown Structure, kalender, dan kode proyek.
3. Penyusunan Work Breakdown Structure berdasarkan ruang lingkup, deliverable, paket pekerjaan, dan tanggung jawab pelaksana.
4. Pembuatan aktivitas, meliputi activity ID, nama aktivitas, jenis aktivitas, durasi, milestone, dan kalender kerja.
5. Penyusunan hubungan antaraktivitas, meliputi finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish, lead, dan lag.
6. Analisis network schedule, critical path, total float, free float, constraint, dan dampaknya terhadap target proyek.
7. Alokasi sumber daya, meliputi tenaga kerja, peralatan, material, biaya, unit kerja, serta kebutuhan per aktivitas.
8. Penetapan baseline schedule, penyimpanan rencana awal, perbandingan progres, dan pengendalian perubahan jadwal.
9. Pembaruan progres, meliputi actual start, actual finish, remaining duration, physical percent complete, dan data date.
10. Pembuatan layout, filter, grouping, kurva S, laporan progres, analisis keterlambatan, recovery schedule, dan studi kasus.

METODE TRAINING PRIMAVERA P6

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, demonstrasi perangkat lunak, latihan membuat project, menyusun WBS, menginput aktivitas, menentukan hubungan pekerjaan, mengalokasikan sumber daya, menetapkan baseline, serta memperbarui progres. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti struktur WBS tidak tepat, hubungan aktivitas tidak logis, constraint berlebihan, baseline tidak ditetapkan, serta pembaruan progres yang tidak konsisten.

OUTPUT TRAINING PRIMAVERA P6

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menggunakan Primavera P6 untuk merencanakan dan mengendalikan proyek secara lebih sistematis, akurat, dan terukur. Peserta mampu membuat project, menyusun WBS, membangun jadwal, menganalisis critical path, mengalokasikan sumber daya, menetapkan baseline, memperbarui progres, mengevaluasi keterlambatan, serta menyusun laporan yang mendukung pengambilan keputusan proyek.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.