TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS
PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

Deskripsi
Training Product Life Cycle Analysis (PLC Analysis) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai siklus hidup produk serta strategi pengelolaan produk pada setiap tahap siklusnya. Dalam dunia bisnis dan pemasaran, setiap produk memiliki tahapan perkembangan mulai dari pengenalan hingga penurunan. Memahami siklus hidup produk sangat penting bagi perusahaan untuk merancang strategi pemasaran, produksi, dan pengembangan produk secara efektif.
Analisis Product Life Cycle membantu perusahaan dalam mengidentifikasi posisi produk di pasar, menentukan strategi yang tepat untuk meningkatkan penjualan, memperpanjang umur produk, serta mengantisipasi perubahan permintaan pasar. Dengan pemahaman yang baik mengenai siklus hidup produk, perusahaan dapat mengambil keputusan strategis terkait inovasi produk, strategi pemasaran, serta pengelolaan portofolio produk.
Pelatihan ini membahas konsep dasar siklus hidup produk, tahapan perkembangan produk di pasar, analisis strategi pada setiap tahap siklus hidup produk, serta metode pengelolaan produk untuk mempertahankan daya saing perusahaan.
Kategori: Marketing / Product Management / Business Strategy / Business Development
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar Product Life Cycle (PLC).
-
Mengidentifikasi tahapan siklus hidup produk di pasar.
-
Menganalisis kinerja produk berdasarkan tahap siklus hidupnya.
-
Menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tahap PLC.
-
Mengelola portofolio produk secara strategis.
-
Mengambil keputusan bisnis untuk meningkatkan daya saing produk.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Product Life Cycle
-
Pengertian Product Life Cycle
-
Tujuan analisis siklus hidup produk
-
Faktor yang mempengaruhi siklus hidup produk
-
Peran PLC dalam strategi bisnis
2. Tahapan Product Life Cycle
-
Tahap pengenalan (Introduction)
-
Tahap pertumbuhan (Growth)
-
Tahap kedewasaan (Maturity)
-
Tahap penurunan (Decline)
3. Karakteristik Setiap Tahap PLC
-
Pola penjualan dan keuntungan
-
Perilaku pasar pada setiap tahap
-
Tingkat persaingan produk
-
Strategi pemasaran pada setiap tahap
4. Strategi Produk pada Tahap Introduction
-
Strategi peluncuran produk
-
Strategi harga awal
-
Strategi promosi produk baru
-
Edukasi pasar terhadap produk
5. Strategi Produk pada Tahap Growth
-
Peningkatan kapasitas produksi
-
Penguatan brand dan positioning
-
Pengembangan saluran distribusi
-
Strategi diferensiasi produk
6. Strategi Produk pada Tahap Maturity
-
Strategi mempertahankan pangsa pasar
-
Inovasi dan modifikasi produk
-
Penguatan loyalitas pelanggan
-
Efisiensi biaya produksi
7. Strategi Produk pada Tahap Decline
-
Identifikasi penurunan permintaan
-
Strategi revitalisasi produk
-
Strategi pengurangan biaya
-
Keputusan penghentian produk
8. Analisis Portofolio Produk
-
Konsep portofolio produk
-
Hubungan PLC dengan portofolio produk
-
Strategi pengelolaan berbagai produk
9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Produk
-
Analisis penjualan produk
-
Evaluasi posisi produk di pasar
-
Pengambilan keputusan strategis
10. Studi Kasus Product Life Cycle
-
Analisis siklus hidup produk di industri
-
Diskusi strategi pengelolaan produk
-
Evaluasi praktik terbaik dalam pengelolaan PLC
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus strategi produk
-
Analisis siklus hidup produk
-
Simulasi strategi pemasaran produk
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Product manager
-
Marketing manager
-
Staf pemasaran dan pengembangan produk
-
Business development manager
-
Manajer strategi bisnis
-
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan produk
-
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis dan strategi Product Life Cycle.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

