TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

 

Deskripsi

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengoptimalkan proses produksi dan pengelolaan persediaan dalam perusahaan manufaktur. Fungsi PPIC memiliki peran strategis dalam memastikan proses produksi berjalan secara efisien, tepat waktu, dan sesuai dengan kebutuhan pasar.

Melalui perencanaan produksi yang baik dan pengendalian persediaan yang efektif, perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara permintaan pelanggan, kapasitas produksi, serta ketersediaan bahan baku dan produk jadi. Hal ini penting untuk meminimalkan keterlambatan produksi, mengurangi biaya persediaan, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja operasional perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar perencanaan produksi, pengendalian persediaan, teknik peramalan permintaan, penyusunan jadwal produksi, pengelolaan bahan baku dan stok, serta penerapan sistem PPIC dalam mendukung kelancaran proses produksi.

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Production Planning & Inventory Control (PPIC).

• Menyusun perencanaan produksi berdasarkan kebutuhan pasar dan kapasitas produksi.

• Mengelola persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi secara efektif.

• Menggunakan teknik peramalan permintaan untuk perencanaan produksi.

• Menyusun jadwal produksi yang efisien.

• Mengendalikan tingkat persediaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Production Planning & Inventory Control

• Pengertian PPIC

• Peran PPIC dalam perusahaan manufaktur

• Hubungan PPIC dengan fungsi produksi dan supply chain

• Tujuan dan manfaat sistem PPIC

---

2. Perencanaan Produksi (Production Planning)

• Konsep perencanaan produksi

• Penentuan kapasitas produksi

• Perencanaan kebutuhan produksi

• Penyusunan rencana produksi

---

3. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)

• Konsep dasar peramalan permintaan

• Metode peramalan permintaan

• Analisis tren permintaan

• Penggunaan data historis dalam peramalan

---

4. Master Production Schedule (MPS)

• Pengertian MPS

• Penyusunan jadwal produksi utama

• Penyesuaian jadwal produksi dengan kapasitas

• Monitoring jadwal produksi

---

5. Manajemen Persediaan (Inventory Management)

• Pengertian dan fungsi persediaan

• Jenis-jenis persediaan

• Pengendalian stok bahan baku dan produk jadi

• Biaya persediaan

---

6. Teknik Pengendalian Persediaan

• Economic Order Quantity (EOQ)

• Reorder point (ROP)

• Safety stock

• Pengelolaan tingkat persediaan

---

7. Material Requirement Planning (MRP)

• Konsep dasar MRP

• Perencanaan kebutuhan bahan baku

• Hubungan MRP dengan jadwal produksi

• Pengendalian kebutuhan material

---

8. Monitoring dan Pengendalian Produksi

• Pengawasan proses produksi

• Identifikasi hambatan produksi

• Pengendalian kinerja produksi

• Evaluasi efektivitas perencanaan produksi

---

9. Integrasi PPIC dengan Supply Chain

• Hubungan PPIC dengan pengadaan bahan baku

• Koordinasi dengan bagian produksi dan gudang

• Integrasi dengan sistem manajemen logistik

• Pengelolaan aliran material

---

10. Studi Kasus dan Simulasi PPIC

• Analisis kasus perencanaan produksi

• Simulasi pengendalian persediaan

• Evaluasi jadwal produksi

• Diskusi praktik terbaik dalam PPIC

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Diskusi kelompok

• Studi kasus manajemen produksi

• Simulasi perencanaan produksi dan pengendalian stok

• Latihan analisis persediaan

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Manajer produksi

• Staf PPIC

• Staf logistik dan pergudangan

• Engineer manufaktur

• Supervisor produksi

• Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan

• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Production Planning & Inventory Control (PPIC).