TRAINING PROJECT MONITORING

Training Project Monitoring bantu tingkatkan pengawasan progres, biaya, mutu, dan risiko proyek di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Project Monitoring

DESKRIPSI

Training Project Monitoring merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses pemantauan dan pengendalian proyek secara sistematis. Monitoring yang tepat membantu organisasi mengetahui perkembangan pekerjaan, mengidentifikasi penyimpangan, serta memastikan proyek tetap berjalan sesuai sasaran.

Peserta akan mempelajari penetapan baseline, pengumpulan data progres, pengukuran kinerja, analisis jadwal dan biaya, pengendalian mutu, serta pemantauan risiko. Pembahasan juga mencakup penyusunan laporan, dashboard proyek, pengelolaan perubahan, tindakan korektif, dan komunikasi kepada pemangku kepentingan.

Program ini sesuai bagi project manager, project control officer, project planner, engineer, supervisor, kontraktor, konsultan, finance officer, risk officer, PMO officer, serta profesional yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MONITORING

• Memahami konsep dasar project monitoring.
• Memahami hubungan perencanaan dan pengendalian proyek.
• Mampu menetapkan indikator kinerja proyek.
• Memahami pengumpulan serta validasi data progres.
• Mampu membandingkan rencana dengan realisasi.
• Memahami analisis jadwal dan biaya proyek.
• Mampu mengidentifikasi penyimpangan dan penyebabnya.
• Memahami pengendalian risiko serta perubahan proyek.
• Mampu menyusun laporan monitoring yang informatif.
• Mendukung pencapaian target proyek secara efektif.

MATERI TRAINING PROJECT MONITORING

1. Konsep dasar project monitoring, meliputi tujuan, fungsi, manfaat, ruang lingkup, tahapan, dan perannya dalam pengelolaan proyek.
2. Penetapan baseline ruang lingkup, jadwal, biaya, mutu, serta indikator keberhasilan sebagai dasar pemantauan proyek.
3. Pengumpulan data progres berdasarkan volume pekerjaan, pencapaian deliverable, penggunaan sumber daya, biaya, dan bukti pelaksanaan.
4. Validasi serta pengolahan data proyek untuk memastikan akurasi, konsistensi, kelengkapan, dan ketepatan waktu informasi.
5. Pengukuran kemajuan fisik dan finansial melalui persentase penyelesaian, milestone, kurva S, serta indikator kinerja.
6. Analisis jadwal melalui perbandingan rencana dan realisasi, critical path, float, keterlambatan, serta proyeksi penyelesaian.
7. Analisis biaya melalui budget, actual cost, committed cost, cash flow, forecast, varians, dan potensi pembengkakan biaya.
8. Pemantauan mutu, risiko, keselamatan, pengadaan, kontrak, perubahan ruang lingkup, serta isu yang memengaruhi proyek.
9. Penyusunan laporan dan dashboard proyek, meliputi status, pencapaian, penyimpangan, risiko, keputusan, serta rekomendasi.
10. Tindakan korektif, recovery plan, eskalasi masalah, evaluasi kinerja, lessons learned, dan studi kasus monitoring proyek.

METODE TRAINING PROJECT MONITORING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan mengolah data progres, menyusun kurva S, menganalisis jadwal dan biaya, mengidentifikasi penyimpangan, serta membuat laporan dan dashboard proyek. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti data progres tidak akurat, laporan terlambat, indikator tidak jelas, penyimpangan tidak dianalisis, risiko tidak diperbarui, dan tindakan korektif tidak dipantau.

OUTPUT TRAINING PROJECT MONITORING

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan monitoring proyek secara lebih sistematis, akurat, dan terukur. Peserta mampu mengumpulkan serta memvalidasi data, membandingkan rencana dengan realisasi, menganalisis jadwal dan biaya, memantau mutu serta risiko, menyusun laporan, mengusulkan tindakan korektif, dan mendukung pencapaian target proyek sesuai ruang lingkup, waktu, anggaran, dan standar kualitas.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.