TRAINING PROJECT PLANNING

Training Project Planning tingkatkan ketepatan ruang lingkup, jadwal, biaya, dan sumber daya proyek di Mitrasolusi Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Project Planning

DESKRIPSI

Training Project Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses perencanaan proyek secara sistematis. Perencanaan yang baik membantu organisasi menetapkan tujuan, ruang lingkup, jadwal, biaya, sumber daya, serta standar keberhasilan proyek.

Peserta akan mempelajari penyusunan project charter, identifikasi pemangku kepentingan, Work Breakdown Structure, estimasi waktu dan biaya, perencanaan sumber daya, pengadaan, komunikasi, serta risiko proyek. Pembahasan juga mencakup penyusunan baseline dan mekanisme pengendalian perubahan.

Program ini sesuai bagi project manager, project planner, project control officer, engineer, supervisor, konsultan, kontraktor, procurement officer, finance officer, PMO officer, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT PLANNING

• Memahami konsep dasar perencanaan proyek.
• Memahami hubungan antara tujuan dan ruang lingkup proyek.
• Mampu mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek.
• Mampu menyusun Work Breakdown Structure.
• Memahami teknik estimasi waktu dan biaya.
• Mampu merencanakan kebutuhan sumber daya.
• Memahami penyusunan jadwal dan anggaran proyek.
• Mampu mengidentifikasi serta merencanakan respons risiko.
• Memahami penyusunan baseline dan pengendalian perubahan.
• Mendukung pelaksanaan proyek yang efektif dan terarah.

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

1. Konsep dasar project planning, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, prinsip, tahapan, dan perannya dalam pengelolaan proyek.
2. Penyusunan project charter berdasarkan latar belakang, tujuan, manfaat, ruang lingkup awal, sponsor, dan kewenangan proyek.
3. Identifikasi serta analisis pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh, kepentingan, kebutuhan, harapan, dan strategi keterlibatan.
4. Perencanaan ruang lingkup melalui pengumpulan kebutuhan, penyusunan deliverable, batasan, asumsi, dan acceptance criteria.
5. Penyusunan Work Breakdown Structure berdasarkan deliverable, paket pekerjaan, tanggung jawab, dan tingkat pengendalian.
6. Perencanaan jadwal melalui identifikasi aktivitas, urutan pekerjaan, estimasi durasi, milestone, dan critical path.
7. Perencanaan biaya melalui estimasi kebutuhan, penyusunan anggaran, cadangan, cash flow, dan baseline biaya.
8. Perencanaan sumber daya, meliputi tenaga kerja, kompetensi, material, peralatan, fasilitas, teknologi, dan pembagian tanggung jawab.
9. Perencanaan risiko, komunikasi, mutu, pengadaan, keselamatan, serta mekanisme monitoring dan pelaporan proyek.
10. Penyusunan project management plan, baseline, change control, koordinasi antardisiplin, dan studi kasus perencanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT PLANNING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun project charter, analisis stakeholder, pembuatan Work Breakdown Structure, estimasi waktu dan biaya, identifikasi risiko, serta penyusunan project management plan. Peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti tujuan tidak jelas, ruang lingkup tidak terkendali, estimasi tidak realistis, sumber daya tidak memadai, risiko tidak direncanakan, dan koordinasi antarbagian yang lemah.

OUTPUT TRAINING PROJECT PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun rencana proyek secara lebih sistematis, realistis, dan terukur. Peserta mampu menetapkan tujuan, menganalisis stakeholder, menyusun ruang lingkup dan WBS, merencanakan jadwal, biaya, sumber daya, risiko, komunikasi, serta pengadaan, dan mendukung pelaksanaan proyek sesuai target waktu, anggaran, mutu, dan kebutuhan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.